Analisis VRIO Usaha Pembuatan Website

 Assalamu'alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh

Selamat pagi, siang, sore. tergantung kapan anda membaca blog ini :)

Disini saya akan menjelaskan Analisis VRIO, check it out!

1. Analisis VRIO

VRIO merupakan singkatan dari Valuable, Rare, Inimitable, Organized to Capture Value. Kerangka VRIO adalah suatu alat untuk menganalisa sumber daya internal dari perusahaan dan kemampuan untuk mengetahui apakah perusahaan dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Dalam analisa VRIO, perusahaan akan menganalisa dari empat pertanyaan sebagai berikut (Antonio, & Cardael, 2012). dengan detail sebagai berikut:

• Valuable

Pertanyaan pertama dalam kerangka analisa ini adalah apakah perusahaan memilki sumber daya yang menambah nilai dalam memanfaatkan peluang dan bertahan dalam menghadapi ancaman. Jika jawaban dari pertanyaan tersebut adalah iya, maka sumber daya dapat diasumsikan berharga. Selain hal tersebut, sumber daya juga berharga jika sumber daya mampu meningkatkan nilai yang dirasakan pelanggan. Hal ini dilakukan dengan meningkatkan diferensiasi atau / dan penurunan harga produk. Jika sumber daya perusahaan tidak dapat memenuhi kondisi ini maka perusahaan memiliki kelemahan dalam keunggulan kompetitif. Hal ini penting untuk terus ditinjau karena perubahan secara internal dan eskternal yang terjadi secara terus menerus.

• Rare

Sumber daya yang hanya bisa diperoleh oleh satu atau sangat sedikit perusahaan merupakan sumber daya yang dianggap langka. Jika sumber daya dapat dikatakan langka dan berharga maka peursahaan memiliki keunggulan kompetitif sementara. Di sisi lain, jika beberapa perusahaan memiliki sumber daya yang sama dan menggunakan kemampuan tersebut dalam cara yang sama, maka perusahaan dapat dikatakan memilki keunggulan kompetitif paritas / comptitive parity. Hal ini karena perusahaan dapat menggunakan sumber daya yang sama untuk menerapkan strategi yang sama dan tidak ada organisasi dapat mencapai kinerja yang unggul.

• Inimitable

Sumber daya yang memiliki biaya tinggi akan sulit ditiru, dibeli, dan digantikan oleh perusahaan pesaing. Dalam hal imitasi perusahaan pesaing memiliki dua cara yaitu dengan cara langsung meniru / menduplikasi sumber daya dan menyediakan produk atau jasa sebanding. Jika perusahaan memiliki sumber daya yang berharga, langka, dan mahal untuk ditiru maka perusahaan dapat diasumsikan sebagai perusahaan yang memiliki keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

• Organized to Capture Value

Sumber daya itu sendiri tidak memberikan keuntungan apapun bagi perusahaan jika tidak terorganisir untuk menangkap nilai dari mereka. Sebuah perusahaan harus mengatur sistem manajemen, proses, kebijakan, struktur dan budaya organisasi untuk dapat sepenuhnya menyadari potensi yang berharga, langka dan mahal agar dapat mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

2. Kegunaan Analisis VRIO secara umum

Kegunaan analisis VRIO adalah untuk membantu menentukan kualitas, kegunaan sumber daya, dan kemampuan perusahaan

3.Implementasi Analisis VRIO dalam Bisnis

Ide bisnis yang ada dalam benak saya adalah membuka jasa pembuatan website, karena masih banyak hal yang perlu dibuatkan website, seperti sekolah-sekolah, usaha-usaha kecil, agar usaha mereka dapat berkembang. Solusinya adalah dengan adanya website mereka dapat mengembangkan usahanya dan mempromosikan sekolah-sekolahnya. Opportunity dari usaha ini terbuka lebar karena banyak sekali instansi dan calon client yang ingin dibuatkan sebuah website untuk bisnis/urusan mereka.

Terima kasih sudah membaca blog singkat saya ini, semoga bermanfaat :)

Wassalamu'alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh.