Blog Kewirausahaan 2

Assalamu'alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh Selamat pagi, siang, sore. Tergantung kapan anda membaca blog ini 😃 Disini saya akan menjelaskan tentang Lean Model Canvas, lanjutan dari pembahasan saya yang kemarin ( https://kewirausahaanmudaindonesia.blogspot.com/2022/10/analisis-vrio-usaha-pembuatan-website.html ) check it out! Baik mari kita mulai, kita harus tau dulu nih definisi dari Lean Model Canvas.  Lean Model Canvas adalah sebuah template yang digunakan oleh para pengusaha atau pebisnis untuk membantu mereka dalam memecahkan ide agar lebih mudah dibaca dan dipahami. Lean Model Canvas secara umum memiliki komponen sebagai berikut  Detail: 1. Problem Setiap segmen pelanggan (Costumer Segments / CS) yang ingin kita tangani akan memiliki serangkaian masalah yang perlu mereka pecahkan. Dalam kotak ini coba daftar satu hingga tiga masalah prioritas tinggi yang dimiliki segmen pelanggan kita. Tanpa masalah untuk dipecahkan, kita tidak memiliki produk / layanan untuk ditawarkan. 2.

Assalamu'alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh Selamat pagi, siang, sore. Tergantung kapan anda membaca blog ini :) Disini saya akan menjelaskan tentang Nilai Proporsi Pelanggan, lanjutan dari pembahasan saya yang kemarin ( https://kewirausahaanmudaindonesia.blogspot.com/2022/10/stp-pada-usaha-pembuatan-website.html ) check it out! Proposisi nilai pelanggan adalah cara memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan dan berfungsi sebagai pembeda bisnis dan organisasi. Mengubah kebutuhan dan harapan pelanggan berarti bahwa proposisi nilai mereka juga dapat beradaptasi dengan perubahan ini. Hal-hal yang akan menjadi poin dalam pembahasan kita kali ini ialah: Customer Jobs Customer Jobs menggambarkan hal-hal yang pelanggan kita coba selesaikan  dalam pekerjaan mereka atau dalam hidup mereka. Customer Pains Customer Pains menggambarkan segala sesuatu yang mengganggu pelanggan kita  sebelum, selama, dan setelah mencoba menyelesaikan pekerjaan atau sekadar mencegah  mereka menyelesaikan pekerjaan

  Assalamu'alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh Selamat pagi, siang, sore. tergantung kapan anda membaca blog ini :) Disini saya akan menjelaskan tentang STP, lanjutan dari pembahasan saya yang kemarin ( https://kewirausahaanmudaindonesia.blogspot.com/2022/10/analisis-vrio-usaha-pembuatan-website.html ) check it out! Menurut penjelasan Philip Kottler (1997)  STP adalah singkatan dari Segmentasi/Segmentation, Targeting, Positioning. Detailnya sebagai berikut: a. Segmentasi, pada dasarnya adalah suatu strategi untuk memahami struktur pasar. Segmentasi pasar adalah proses membagi pasar menjadi subset konsumen dengan  kebutuhan atau karakteristik umum. Setiap subset mewakili kelompok konsumen dengan  kebutuhan bersama yang berbeda dari yang dimiliki oleh grup lain. b. Targetting, adalah persoalan bagaimana memilih, menyeleksi, dan menjangkau pasar. Targeting atau menetapkan target pasar adalah tahap selanjutnya dari analisis  segmentasi. Target market yaitu satu atau

Assalamu'alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh Selamat pagi, siang, sore. tergantung kapan anda membaca blog ini :) Disini saya akan menjelaskan Analisis SWOT dalam lingkungan bisnis Pembuatan Website, lanjutan dari pembahasan saya yang kemarin ( https://kewirausahaanmudaindonesia.blogspot.com/2022/10/analisis-vrio-usaha-pembuatan-website.html ) check it out! 1. Apa itu analisa SWOT? Analisis SWOT adalah suatu cara perencanaan siasat yang bermanfaat untuk mengevaluasi kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek. Strengh Strengh (Kekuatan) dalam analisis SWOT adalah kekuatan atau keunggulan internal yang dimiliki perusahaan atas pesaingnya. Misalnya kepemimpinan perusahaan, kinerja karyawan, produk yang diciptakan, dan berbagai keunikan perusahaan. Berfokus pada manfaat, keunikan, dan kekuatan pendorong bisnis internal Anda, berikut adalah beberapa pertanyaan yang dapat Anda rujuk saat melakukan analisis kekuatan Anda

  Assalamu'alaikum Warrahmatullahi Wabarakatuh Selamat pagi, siang, sore. tergantung kapan anda membaca blog ini :) Disini saya akan menjelaskan Analisis VRIO, check it out! 1. Analisis VRIO VRIO merupakan singkatan dari  Valuable, Rare, Inimitable, Organized to Capture Value.  Kerangka VRIO adalah suatu alat untuk menganalisa sumber daya internal dari perusahaan dan kemampuan untuk mengetahui apakah perusahaan dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Dalam analisa VRIO, perusahaan akan menganalisa dari empat pertanyaan sebagai berikut (Antonio, & Cardael, 2012). dengan detail sebagai berikut: Valuable Pertanyaan pertama dalam kerangka analisa ini adalah apakah perusahaan memilki sumber daya yang menambah nilai dalam memanfaatkan peluang dan bertahan dalam menghadapi ancaman. Jika jawaban dari pertanyaan tersebut adalah iya, maka sumber daya dapat diasumsikan berharga. Selain hal tersebut, sumber daya juga berharga jika sumber daya mampu meningkatkan nilai